4月16日至18日，名阳保险第一期新筹省分管理干部培训班在名阳大厦举办，来自名阳保险9个省级分公司，2个直辖市的负责人和机构经理共37人参加了本次培训。首期培训课程涉及公司企业文化、行业前景、产品体系等共17项。杜书海总裁为培训班开训和结训做重要讲话，相关条线、各寿险战区、专业公司老师和总公司机关部门负责人为本次培训班授课。

搭建省级公司产寿险班子是名阳保险2019年的一项重要工作，领导班子业务素养再提升必定能从各方面为以后腾飞打好基础，为此，总公司总裁室高度重视。名阳保险销售有限责任公司总裁杜书海做开训讲话，杜总首先对当前保险中介市场进行了简单分析，同时希望各省级公司充分发挥名阳优势，整合资源，利用好新的业务核心系统，利用好总公司的诸多支持和筹备优势，通过三天的培训改变观念，学习透彻，争取领会到一套完整的名阳企业文化和筹备方案，在名阳平台上实现自己的目标。在接下来的课程中，赵小利总对名阳的发展历程和企业文化进行了深度解读，对名阳的今后发展进行了展望。截止目前，除西藏和重庆外，名阳公司的大旗已插遍全国29个省和直辖市，接下来，名阳将全力向着保险中介代理集团方向阔步前进。王秋丽总从保险起源到中国近代保险史进行了剖析和解读，并和大家一起对近期银保监颁发的一系列文件进行了学习。从行业的发展趋势可以看出，目前，保险中介行业已经进入到精耕细作的时代，产销分离已势不可挡。名阳高质量的业务品质源于更专业的管理办法。续期部、个险部的老师分别就续期管理办法和新版基本法向学员们进行了认真讲解。来自专业保险公司的高级讲师带领大家对保险产品进行了学习，互联网保险公司产品具有不可替代的优势，同时必须认识到，只有不断创新适应市场，符合大众要求，才能为客户带来更高质量的保障和服务。

赵小利总对省级公司的机构管理提供了很多实践经验，并对河北的发展经验进行了分享，要求各省级公司以活动量管理为中心，狠抓三个指标四个会议，既要统一经营意识又要灵活变通，争取使省级公司及下延机构在依法合规经营中稳步发展。李红总和杜春英总在新筹机构操作方法和产品体系方面进行了分享；鹿泉公司经理牛伟涛在机构的实际操作、队伍管理方面进行了经验分享；运营、人事、机构、财务等6个部门分别就部门职责和新筹中常见的对接问题进行了解答。

4月18日，杜书海总裁为培训班结训做重要讲话，要求各位领导人回去后一是确保筹备时间；二是锁定目标，高开高打；三是紧紧抓住筹备三个环节，利用好核心系统，争取产寿险并驾齐驱，同时占领客户终端和业务员终端。同时提出谆谆希望：不要乱、不要拖、不要等；四是持续强化防范风险，合规经营，稳步发展；五是筹备阶段发扬拼搏敬业精神，把管理放在首位。

为期三天的紧张学习，虽然时间短、内容多，但各位负责人始终能按照要求严格执行培训中的各项制度，顺利完成了各项知识和新筹操作模式的学习，充分展现了各位负责人优秀的素养和积极向上的精神风貌。