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名阳保险销售2022年度工作总结暨 2023“开门红”表彰大会胜利召开
作者:名宣  来源:名宣  浏览次数:1051  更新时间:2023-02-06


1月31日至2月1日,名阳保险销售有限责任公司召开2022年度工作总结暨2023“开门红”总结表彰大会。本次大会以“拼搏年大干快上、翻身仗再创佳绩,为实现公司全面崛起努力奋斗”为主题,全面总结2022年各项工作和2023年开门红情况,表彰奖励先进单位和优秀员工,安排部署2023年公司建设发展的主要工作。总结经验,查找不足,解决思想认识问题,坚定发展信念。号召全体员工在“拼搏年”坚定不移,大干快上,全力拼搏,打翻身仗,为完成全年各项工作任务,统一思想,凝聚力量,加油鼓劲。


名阳保险销售总裁室成员、总部机关部门负责人,各省分公司产、寿条线负责人及部分中支负责人共同参加了本次会议。


名阳保险销售有限责任公司总裁杜书海先生出席大会并作重要讲话。




杜总报告


2022


杜总指出,2022年,中国共产党第二十次全国代表大会胜利召开,大会总结了过去五年的工作和新时代十年的伟大变革,对全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴进行了战略谋划,为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南。名阳人全面学习贯彻二十大精神,激励斗志,鼓舞干劲,面对严峻复杂的国内外形势,特别是新冠疫情常态化的严重冲击,以及保险市场竞争激烈、监管力度持续加大的严峻局面,不畏艰难,奋勇拼搏,始终围绕上保费业务这个中心,狠抓机构建设和队伍建设,努力提升业务品质,严格经营管理和绩效考核,促进了业务发展和公司整体建设。


2023


展望2023年,杜总指出,要实现今年的业务目标,有困难,但也有机遇,有挑战,但只要我们坚定信心,团结拼搏,逆流而上,就一定能够完成今年的任务。

杜总强调,总裁室研究确定2023年为“拼搏年”。今年工作的指导思想是,认真学习贯彻党的二十大精神,围绕保费业务这个中心,下大力狠抓新筹作业机构,加强队伍增员建设,注重业务品质,坚持利润导向,促进提质增效,实现各条线均扭亏为盈,拓宽业务范围,扎实推进公司全面发展,奋力打赢“拼搏年”,力争打个翻身仗,为实现公司全面崛起再创佳绩。


拼搏之年


拼搏之年,要坚定不移筹机构,切实提高新筹成功率。迅速推进作业机构建设是公司的一项战略举措,也是公司长远发展的重要工作。各级思想上要高度重视,行动上坚定不移,扎实推进,下大力选好机构,选好产寿险两条线负责人,搞好追踪督导,切实负起责任,抓住机遇,做好每一个环节的工作,重视日常追踪督导,及时发现问题,提出具体指导意见,力争筹一个成功一个。


拼搏之年,要在队伍建设上下功夫,坚定不移把队伍做大把作业机构培育成绩优机构的办法是增人力,增有效人力,增绩优人力。寿险条线的每个战区、各个省份一定要把此项工作落实到位,从根本上改变当前局面。


拼搏之年,要持之以恒抓管理,扎扎实实上业务基础管理是提高机构寿险业务平台的唯一有效手段,要紧抓基础管理的各个细节,持之以恒,常抓不懈,从而不断提升机构业务平台,达到合格以上标准。


拼搏之年,要转变思路增效益,提升业务品质。要以利润为导向,下大力提升业务品质,转变经营思路,把侧重点、主要精力从做保费规模转到提高效益上来,不断增强创利水平。


拼搏之年,要逐步铺开公估网,快上业务尽早盈利。要有计划、有步骤地在全国逐步建立公估师网络,加强人才引进和员工培训,创出名阳公估自己的品牌,赢得社会的认可赞誉。


拼搏之年,要努力拓展新渠道,网销等项业务务求突破。为公司发展的长远战略目标建立多渠道业务为一体的全国一流保险中介集团奠定基础。


拼搏之年,要安全经营弦绷紧,依法合规防风险。各省公司、各机构对这项工作要高度重视,严格要求。必须把总公司印制的“严禁私刻公章、非法集资、传销、销售非保险类金融产品、以公司名义担保和借贷”的横幅,挂在职场醒目位置。警钟长鸣,严格遵守。


拼搏之年,要突出一个“拼”字,凝心聚力真抓实干。今年工作的指导思想、目标任务、主要工作已经明确,接下来我们要统一思想,坚定信心,真抓实干,狠抓落实,每项工作都要突出一个“拼”字:在任务达成上要突出一个“拼”字;在机构建设上要落实一个“拼”字;在队伍建设上要贯彻一个“拼”字;在消灭亏损上要坚守一个“拼”字;在公司建设上要上一个大台阶,必须提倡一个“拼”字。



会上,名阳保险销售副总裁、名阳公估负责人罗斐先生对公估基础建设及2022年公估工作、2023年整体规划做了专题报告。



机构发展部李兵瑶主任围绕内控合规管理,结合外部监管形势及合规案例分析做了专题讲课。


产、寿条线分会场


31日下午,产、寿险分条线召开分会场会议。



名阳保险销售副总裁、产险条线负责人杜杰先生围绕2022年度整体工作及2023年“开门红”做了主题报告。对各省分产险工作逐一作了详细分析和点评。指出2023年各方面将向好发展,产险必将紧抓有利时机,践行“团结、超越”四字方针,众虎同心,斗志昂扬,以空杯心态,使产险队伍无坚不摧,步步为营,2023旗开得胜。



宋丽娜经理宣读2023年产险“开门红”机构对抗结果。经过一个月激烈角逐,18组竞赛,共计14家单位取得胜利。



第一组和第二组胜出方:甘肃分公司、新疆分公司接受表彰并发表获奖感言。



第三组和第四组胜出方:石家庄分公司、承德分公司接受表彰并发表获奖感言。



第五组和第六组胜出方:云南分公司、天津分公司接受表彰并发表获奖感言。



第七组和第八组胜出方:秦皇岛分公司、湖南分公司接受表彰并发表获奖感言。



第九组和第十组胜出方:河南分公司、山西分公司接受表彰并发表获奖感言。



第十一组和第十二组胜出方:廊坊分公司、青岛分公司接受表彰并发表获奖感言。



第十三组和第十四组胜出方:河北分公司、福建分公司接受表彰并发表获奖感言。



廊坊、北京、河南、四川四家机构负责人做经验分享。


 

杜杰总做会议总结:要把服务做成市场的口碑。



在寿险分会场,名阳保险销售副总裁、寿险条线负责人赵小利女士对2022年工作总结及2023年工作规划做报告。围绕各省分任务目标达成情况、保费同比增长率、新筹机构建设情况、续期率等进行全面剖析,着重对2023年加强队伍建设、提升业务品质等工作进行了规划部署。指出“拼搏”之年要始终坚持利润导向,为实现总公司全面崛起再创佳绩。



湖北分公司孙威总带来新筹机构经验分享及2023工作规划报告。



人事张帆主任带来寿险条线省公司负责人考核办法及措施。


在各寿险战区分会场,战区总和所属省分总进行了工作研讨。



寿险一战区分会场。战区负责人赵小利总围绕2023年相关文件进行研讨解读,对2022年新筹机构情况进行详细分析。一战区各省分总做工作汇报,内容围绕新筹机构建设及如何完成2023任务目标有序展开。



寿险二战区分会场。战区负责人牛英灵总做《抓机遇、建平台、打桩子,以“四要”为中心拼搏2023》专题报告。要求各省分抢抓机遇,搭建平台,建队伍,增人力,全面落实,再创佳绩。



寿险三战区分会场。战区负责人李红总带领大家总结2022,规划2023,要求各省分要抓住目标,引进机构,夯实队伍,确保2023各项任务目标达成,助力寿险再上新高度。



寿险四战区分会场。战区负责人杜春英总就各省分接下来的工作做出总结和安排:要抓住机遇,善于迎战,胜利不是靠泪水博得同情,而是靠汗水赢得掌声。



寿险五战区分会场。战区负责人杨丽华总对2022年整体工作做详尽总结,对2023年各项任务目标做安排,要求各省分周密部署,在拼搏年大干快上,实现既定业务目标。

 


表彰大会隆重开幕

 


2月1日,颁奖典礼现场悬灯结彩,热闹非常。表彰大会即将隆重开幕



“财神爷”在大会现场派发红包。祝愿全体名阳人在2023大财源广进、大展宏图



表彰大会正式开始



名阳保险销售副总裁马建国先生宣读《表彰通报》



寿险颁奖



省级公司突出贡献奖:河北

省级亿元单位奖:北京

优秀省级公司奖:江西




中支公司突出贡献奖:沧州、承德、石家庄

优秀中支公司奖:保定

四级机构突出贡献奖:北京第六分公司

四级机构奖:兴隆、浙江本部、沧州本部、南昌本部、平度、沧州第五分公司



省级公司业务品质奖:河北、北京、江苏

中支公司业务品质奖:沧州、石家庄、承德、秦皇岛、邯郸



四级机构业务品质奖:沧州本部、鹿泉、兴隆、秦皇岛本部、秦皇岛一分、姜堰第二、南通、平度分公司



新模式新筹机构省公司推动奖:江西、山东、湖北



全年亿元单位:北京



完成全年任务:江西



江西分公司林敏总做机构建设分享



产险颁奖



优秀省级公司奖:内蒙古 四川 河北 山东

省级公司突出贡献奖:河北

省级公司业务进步奖:天津、云南、北京



半壁奖:天津、甘肃、云南、青岛、新疆、河南、山东、福建

完璧奖:内蒙古、四川、北京


非车明星奖:四川、福建、山东、内蒙古、河北

优秀中支公司奖:石家庄、沧州、廊坊、承德、滨州、商丘、包头、温江、红河、甘肃分公司本部



优秀新筹机构奖:自贡、普洱

金财神奖:内蒙古

银财神奖:四川

铜财神奖:河北



优秀机构分享:甘肃分公司曲树林总、海南分公司孙红总



产、寿条线先进个人



总部机关先进部门及优秀个人



高峰会方案宣导




赵小利总对第十四届高峰会方案进行宣导



杜总总结讲话




大会最后,杜书海总裁作了总结讲话


一是要做好会议精神的传达贯彻。各省产寿险目标任务不仅要老总知道,每个员工也要刻在心中;2023拼搏年,要拼机构,拼队伍,拼止损,拼业务,要把实际人力拉起来,把队伍做大。


二是行动要快。疫情三年,保险业面临许多困难,要抢抓机遇,奋力拼搏,行动要快,以快制胜。


三是要强调落地,抓好落实。机构建设等各项工作要抓好落实,说到做到,紧紧围绕任务指标,在落地上下功夫。


四是要深入市场。保险业进入激烈竞争时代,省公司负责人要闯市场,深入市场,了解市场,围绕业务目标,了解同行。总公司也要深入下去,各战区总一年至少要到所辖省份走两圈,在筹机构、增队伍、上业务等方面随时发现问题,解决问题。


五是咬住任务不放松。一仗一仗的打,一个山头一个山头的攻,咬住每个月目标,按时完成,不要给下月留包袱,导致积重难返。


杜总最后强调,名阳全体上下要和衷共济,狠抓落实,努力拼搏,向着集团公司上市的既定目标奋勇前进。



大会在后援条线节目《早安阳光!早安名阳!》中胜利闭幕

 

 

 

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